Mitarbeiterführung

Wenn ein Mitarbeiter kündigt, verlassen mit ihm eine Vielzahl von Informationen, Eindrücken und Chancen das Unternehmen. Lassen Sie dieses Potenzial nicht einfach ungenutzt ziehen!

Gut zu wissen, wie’s um die Führungskräfte im Unternehmen steht. Wo liegen die Stärken, wo die Schwächen? Besteht Weiterbildungs- oder Entwicklungsbedarf? Antworten auf diese Fragen liefern 360°-Mitarbeiterfeedbacks. Der Feedback-Spezialist QuestBack hat kürzlich eine neue Lösung zur Bewertung von Führungskräften vorgestellt. Die zentraleuropäische Marketingchefin Claudine Petit im Experteninterview.

Rückkehrgespräche sind umstritten. Dem Arbeitgeber helfen sie, Ursachen für längere Fehlzeiten aufzudecken und Arbeitsprozesse zu optimieren. Arbeitnehmer könnten sich bespitzelt fühlen.

Mitarbeitergespräche sind für jeden Teamleiter das wichtigste Instrument, um gemeinsame und individuelle Leistungsziele zu verankern.

Wenn der Mitarbeiter nur noch eine mürrische Miene zieht, ist es höchste Zeit für ein Motivationsgespräch. Tipps für die Gesprächsführung.

Wenn Führungskräfte schwierige Personalgespräche führen müssen, kommt es auf das nötige Feingefühl an.

Oft fällt es Führungskräften schwer, ihren Mitarbeitern in Veränderungsprojekten die erforderliche Unterstützung zu gewähren. Mit unseren Praxistipps muss das nicht sein.

Stress ist im Berufsleben unvermeidbar. Übersteigt der Stresspegel jedoch dauerhaft ein gewisses Maß, macht er krank. An welchen Alarmzeichen erkennen Führungskräfte, dass etwas getan werden muss?

Ob mit dem Zug in die Nachbarstadt oder mit dem Flugzeug um die halbe Welt: Dienstreisen können einer Firma Erfolge bringen – aber auch viele Diskussionen.

Vielen Mitarbeitern ist die Gesundheit ihrer Kinder wichtiger als der Job. Die gesetzlichen Regelungen für Pflegeurlaube sollte man daher genau kennen.

Drogen am Arbeitsplatz – dieses Thema ist in der Arbeitswelt ein großes Tabu. Welche Handlungsmöglichkeiten bestehen bei süchtigen oder suchtgefährdeten Mitarbeitern? Gibt es rechtliche Grenzen?

Es ist ein heikles Thema, das praktisch jedes Unternehmen mit Angestellten betrifft: Der Umgang mit Daten über Mitarbeiter. Wir sagen Ihnen, was Sie beachten müssen.

Grundsätzlich gilt: In allen Unternehmen mit mehr als fünf Mitarbeitern besteht das Recht, einen Betriebsrat zu bilden. Tipps, was Arbeitgeber dazu beachten müssen.

Der Druck in der Arbeitswelt nimmt zu. Nur wenige kommen damit zurecht. Viele scheitern an unrealistischen Vorgaben, werden krank oder kündigen innerlich. Der Wirtschaft gehen damit wertvolle Ressourcen verloren. Tipps zum Gegensteuern.

Damit Mitarbeitergespräche so produktiv wie möglich verlaufen, bedarf es der richtigen Herangehensweise. Das Handbuch „Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument“ liefert das notwenige Hintergrundwissen.

Krisenmanagement – das heißt für Personalmanager keineswegs, blind die Beschlüsse der Vorstandsriege umzusetzen.